Зная так много об убеждениях, осталось только выяснить, какие из них уже направляют наши действия. Поэтому прямо сейчас отложите в сторону все прочие занятия и следующие десять минут посвятите “мозговому штурму” всех имеющихся у вас убеждений, как позитивных, так и негативных: незначимых убеждений, которые, как вам кажется, ни на что не влияют, и глобальных, которые [...]
:: :: :: :: :: ::
ПИНС, Убеждение, Убеждения |
Пэт Рили, из баскетбольной команды “Озера Лос-Анджелеса“, считается самым легендарным тренером в истории НБА. Некоторые считают, что он был так удачлив лишь благодаря команде потрясающих игроков. Это правда, игроки были удивительные, но ведь у многих людей есть необходимые ресурсы, чтобы преуспеть, тем не менее они не делают этого постоянно. Способность Пэта добиваться успеха основывалась на [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, ПИНС, Убеждение, Убеждения, Убежденность |
Что мы можем почерпнуть из всего этого? Убеждения которые мы приобретаем в бизнесе и в жизни, управляют всеми вашими решениями и, следовательно, нашим будущим. Одним из наиболее важных глобальных убеждений, которое мы с вами можем выработать в себе, — это убеждение, что для счастья и успеха мы должны постоянно повышать уровень своей жизни, постоянно расти [...]
:: :: :: :: :: ::
Убеждения, Убежденность |
В бизнесе у нас также есть ряд ошибочных убеждений, которые ведут нас вниз по пути экономических разочарований, а иногда и к потенциальной катастрофе. Наша экономика стоит перед проблемами практически в каждой области. Почему? Я нашел одну разгадку в статье, которую прочел в журнале “Форбс”. В этой статье описываются два автомобиля — “Крайслер Плимут Лазер” и [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения |
Уже почти десять лет я говорю людям о прямом отношении между высоким процентом животного белка в типичной американской пище и высоким процентом смертности от этих двух главных убийц: сердечных заболеваний и рака. Делая это, я противоречу одной из систем убеждений, которая в основном формирует наше физическое состояние последние десятилетия, — “Четыре основные группы питания”, рекомендующие [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Истории, Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения, Убежденность |
Проверять свои убеждения и их последствия жизненно важно, чтобы быть уверенными в том, что они вдохновляют нас. Но как узнать, какие именно следует выработать убеждения? Ответ таков: найдите кого-нибудь, кто уже получает результаты, которых вы действительно хотите добиться в своей жизни. Эти люди послужат вам живыми моделями, дадут вам ответы, которых вы ищете. Неизбежно за [...]
:: :: :: :: :: ::
Моделирование, Мотивация, Убеждения |
Сюда входит и то, в чем вы абсолютно уверены, в чем, как говорится, нет и тени сомнений. Много лет назад я получил уникальную возможность работать на армию США, с которой я заключил контракт о работе по сокращению часов обучения специалистов в специальных частях. Моя работа была настолько успешной, что я получил также разрешение на свободное [...]
:: :: :: :: :: ::
Ограничивающие убеждения, Убеждения |
Если вы пользуетесь пишущей машинкой или компьютером, то я уверен, что вы оцените этот пример. Как вы думаете, почему все традиционные сочетания букв, чисел и символов в 99 процентах печатающих устройств официально приняты во всем мире (Между прочим, такое сочетание знаков известно как QWERTY Если вам случалось печатать, то вы знаете, что это знаки в [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения |
Новый опыт обеспечит изменения только в том случае, если он вызовет сомнения в наших убеждениях. Запомните, если мы чему-то поверили, то у нас исчезают на этот счет всякие сомнения. В тот момент, когда мы начинаем искренне сомневаться в своих убеждениях, мы уже не чувствуем в них абсолютной уверенности Мы начинаем формировать “ножки” подтверждений наших познавательных [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Ограничивающие убеждения, Сомнения, Убеждение, Убеждения |
Если вы собираетесь сделать в жизни ошибку, то ошибитесь в сторону переоценки ваших возможностей (разумеется, настолько, чтобы это не угрожало вашей жизни). Между прочим, это трудно сделать, так как человеческие способности намного больше, чем мы предполагаем. В сущности, многие исследования опирались на разницу между людьми, подверженными депрессии, и людьми необычайно оптимистичными. После попыток освоить новый [...]
:: :: :: :: :: ::
Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения |
Как часто люди вырабатывают в себе ограничивающие убеждения относительно того, кто они и на что способны? Из-за того, что они не преуспели в прошлом, они приобретают уверенность, что не способны преуспеть и в будущем. В результате, боясь огорчений, они стараются все время сосредоточиваться на том, чтобы быть “реалистами”. Большинство людей, которые постоянно говорят: “Давайте будем [...]
:: :: :: :: :: ::
Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения |
Каждый, кто пользуется компьютером, вероятно, знает слово “Майкрософт” (Microsoft) . Большинство людей не представляют, что Билл Гейтс, основатель этой компании, был не просто неким счастливым гением, а человеком, поднявшим себя на должную высоту без подтверждений, которые могли бы укрепить его убеждение. Когда он узнал, что компания “Албукерке” разрабатывает так называемый “персональный компьютер”, для которого требуется [...]
:: :: :: :: :: ::
Внутренний ресурс, Долгострочное изменение, Примеры из жизни, Убеждения |
Должны ли ваши подтверждения быть точными для того, чтобы вам хотелось их использовать? Нет, они могут быть реальными или воображаемыми, точными или неточными — даже наш личный опыт непоколебим настолько, насколько мы это ощущаем. Так как люди способны к такому разрушению и изменению, то количество и качество поддерживающих “ножек”, которые можно использовать для монтажа наших [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Убеждение, Убеждения |
Вопрос в том, какое из этих убеждений является истинным? Ответ гласит: неважно, какое является истинным. Важно, какое является наиболее вдохновляющим. Все мы можем найти кого-нибудь, кто поддержит наши убеждения и заставит нас почувствовать себя более уверенно относительно того или иного явления. Вот таким образом можно наблюдать способность человека давать рациональное объяснение. Ключевой вопрос, опять-таки, в [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Убеждение, Убеждения |
Позвольте мне предложить вам простую метафору для описания этого процесса. Если представить мысль в виде крышки стола без ножек, то у вас будет определенное представление о том, почему та или иная мысль не воспринимается с такой же уверенностью, как любое убеждение. Не имея ножек, крышка стола не сможет стоять сама по себе. С другой стороны, [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения, Уверенность |