Лидеры — это личности, которые живут в соответствии со своими вдохновляющими убеждениями и учат других раскрывать в полную силу свои возможности путем устранения ограничивающих убеждений. Имя одного из выдающихся лидеров, который произвел на меня огромное впечатление, — Марва Коллинз, учительница по профессии. Вы, возможно, видели телевизионную программу “60 минут” или кинофильм о ней. Тридцать лет [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Сила воли, Убежденность |
Пэт Рили, из баскетбольной команды “Озера Лос-Анджелеса“, считается самым легендарным тренером в истории НБА. Некоторые считают, что он был так удачлив лишь благодаря команде потрясающих игроков. Это правда, игроки были удивительные, но ведь у многих людей есть необходимые ресурсы, чтобы преуспеть, тем не менее они не делают этого постоянно. Способность Пэта добиваться успеха основывалась на [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, ПИНС, Убеждение, Убеждения, Убежденность |
Японцы прекрасно усвоили этот принцип. В японском бизнесе под влиянием Деминга появилось новое слово, постоянно используемое в обсуждении деловых или личных отношений. Это слово “кайзен”. Буквально оно означает постоянное улучшение, и это слово повсеместно используется в их языке. Они часто говорят о кайзен их торгового дефицита, о кайзен производственной линии, кайзен личных отношений. В результате [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Убеждение |
В бизнесе у нас также есть ряд ошибочных убеждений, которые ведут нас вниз по пути экономических разочарований, а иногда и к потенциальной катастрофе. Наша экономика стоит перед проблемами практически в каждой области. Почему? Я нашел одну разгадку в статье, которую прочел в журнале “Форбс”. В этой статье описываются два автомобиля — “Крайслер Плимут Лазер” и [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения |
Уже почти десять лет я говорю людям о прямом отношении между высоким процентом животного белка в типичной американской пище и высоким процентом смертности от этих двух главных убийц: сердечных заболеваний и рака. Делая это, я противоречу одной из систем убеждений, которая в основном формирует наше физическое состояние последние десятилетия, — “Четыре основные группы питания”, рекомендующие [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Истории, Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения, Убежденность |
Одним из способов расширить диапазон своей жизни является убеждения ее по образцу тех людей, которые уже преуспевают.
Это очень действенно и очень занимательно; к тому же эти люди есть в вашем окружении. Все дело лишь в вопросах:
“Как вы считаете, что может вас изменить? Какие у вас есть убеждения, отличающие вас от других?”
Много лет назад я [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Моделирование, Убеждение |
Если вы пользуетесь пишущей машинкой или компьютером, то я уверен, что вы оцените этот пример. Как вы думаете, почему все традиционные сочетания букв, чисел и символов в 99 процентах печатающих устройств официально приняты во всем мире (Между прочим, такое сочетание знаков известно как QWERTY Если вам случалось печатать, то вы знаете, что это знаки в [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Ограничивающие убеждения, Убеждение, Убеждения |
Новый опыт обеспечит изменения только в том случае, если он вызовет сомнения в наших убеждениях. Запомните, если мы чему-то поверили, то у нас исчезают на этот счет всякие сомнения. В тот момент, когда мы начинаем искренне сомневаться в своих убеждениях, мы уже не чувствуем в них абсолютной уверенности Мы начинаем формировать “ножки” подтверждений наших познавательных [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Ограничивающие убеждения, Сомнения, Убеждение, Убеждения |
Если вы действительно честны с самим собой, то спросите себя: разве у вас нет таких убеждений, которыми вы защищали свой внутренний мир много лет назад и которых почти стыдитесь сегодня? Что же произошло? Что-то вызывает у вас сомнение: может быть, новый жизненный опыт, а может, модель, противоречащая вашему прошлому убеждению. Возможно, вы встретили каких-то русских [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Убеждение, Эмоции |
Все личные достижения начинаются хотя бы с одного изменения в убеждениях. Как же произвести эти изменения? Наиболее эффективным способом было бы заставить свой мозг связать сильное страдание с пережитым убеждением. В глубине души вы должны чувствовать, что это убеждение стоило вам переживаний не только в прошлом, но также приносит страдания в настоящем, а в конечном [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Убеждение |
Доктор Мартин Селигман из Пенсильванского университета провел интенсивное исследование на тему “Что создает приобретенную беспомощность”. В своей книге “Приобретенный оптимум” он приводит три конкретных модели убеждений, которые вызывают у нас чувство беспомощности и могут разрушить в конечном счете любой аспект нашей жизни. Он назвал эти три категории перманентными, искаженными и личностными.
Многие из выдающихся деятелей в [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Мотивация, Неудачник, Победитель, Убеждение |
Одной из величайших проблем в жизни любого человека является умение верно интерпретировать “неудачи”. То, как мы справляемся с нашими жизненными “поражениями” и правильно ли устанавливаем причину их возникновения, и будет формировать нашу судьбу. Нам необходимо помнить, что то, как мы справляемся с напастями и проблемами, будет формировать нашу жизнь в большей степени, чем что-либо другое.
Иногда [...]
:: :: :: :: :: ::
Внутренний ресурс, Долгострочное изменение, Страдание, Убеждение, Удовольствие, Эмоции |
А знаете ли вы историю бегуна, пробежавшего полтора километра за четыре минуты?
На протяжении тысячелетий люди были убеждены, что человек не может пробежать полтора километра менее чем за четыре минуты.
Но в 1954 году Роджер Баннистер разрушил этот воображаемый барьер убеждения. Он заставил себя достичь “невозможного” не только благодаря физическим тренировкам, но и путем постепенной мысленной [...]
:: :: :: :: :: ::
Внутренний ресурс, Долгострочное изменение, Истории, Мотивация, Примеры из жизни, Убеждение |
Каждый, кто пользуется компьютером, вероятно, знает слово “Майкрософт” (Microsoft) .
Большинство людей не представляют, что Билл Гейтс, основатель этой компании, был не просто неким счастливым гением, а человеком, поднявшим себя на должную высоту без подтверждений, которые могли бы укрепить его убеждение. Когда он узнал, что компания “Албукерке” разрабатывает так называемый “персональный компьютер”, для которого требуется программное [...]
:: :: :: :: :: ::
Внутренний ресурс, Долгострочное изменение, Примеры из жизни, Убеждения |
Должны ли ваши подтверждения быть точными для того, чтобы вам хотелось их использовать? Нет, они могут быть реальными или воображаемыми, точными или неточными — даже наш личный опыт непоколебим настолько, насколько мы это ощущаем.
Так как люди способны к такому разрушению и изменению, то количество и качество поддерживающих “ножек”, которые можно использовать для монтажа наших убеждений, [...]
:: :: :: :: :: ::
Долгострочное изменение, Убеждение, Убеждения |